Monsieur le Directeur et cher Collègue,

Après six ans à la direction de l'Institut de Mathématiques de Jussieu, je
sais que la politique du CNRS en mathématiques est souvent mal
connue  ou mal comprise dans notre communauté. Je profite de ma prise de
fonction comme directeur adjoint au département SPM pour en rappeler
les grandes lignes en ce qui concerne les unités de recherche. Je
reviendrai sur la politique du personnel (chercheur et ITA) après le
renouvellement du comité national. J'entends continuer l'action de
Jean-Michel Lemaire  au service des mathématiques sur tous ces points.

Le CNRS est un organisme national structuré en départements scientifiques.
Il mène sa politique en s'appuyant sur les évaluations du Comité National
de la Recherche Scientifique et des comités d'évaluation des laboratoires.
Cette politique se développe dans de nombreux domaines : personnels
(chercheurs et ITA), unités (laboratoires), politique
internationale, etc.

Les mathématiques font partie du département Sciences Physiques et
Mathématiques (SPM). Pour assurer le maintien et le renouvellement de la
qualité de la recherche mathématique en France le département SPM se donne
les priorités suivantes.

- Améliorer la formation des chercheurs et enseignants-chercheurs

- Améliorer la circulation des idées et permettre le renouvellement des thèmes.

- Ouvrir les mathématiques aux autres disciplines, à l'industrie et plus
généralement à la vie socio-économique.

- Faire émerger de nouveaux projets et de nouveaux responsables de projets

En ce qui concerne les unités de recherche, cette politique repose sur
trois outils.

1) Les Laboratoires.

Un laboratoire est une unité mettant des moyens (crédits, locaux,
équipements) ainsi que du personnel technique et administratif au service
de projets scientifiques.

Sous la responsabilité du Directeur, le personnel scientifique élabore et
mène à bien des projets de recherche collectifs ou individuels.
Simultanément un travail de prospective est mené.

Au sein d'un Laboratoire on cherche et trouve des résultats. Mais la
direction doit aussi mener une politique cohérente, soutenue par la
tutelle universitaire, pour :

- assurer la qualité et la cohérence du recrutement des enseignants-chercheurs;

- attirer des chercheurs CNRS et des post-docs (européens ou autres);

- améliorer le recrutement, la formation, l'accueil et le suivi des doctorants;

- ouvrir le laboratoire aux nouveaux thèmes et aux nouveaux projets;

- renouveler des responsables de projet;

- mettre en place un organigramme, évolutif, des personnels scientifiques,
techniques et administratifs.

- organiser en fonction des priorités scientifiques les locaux et les
moyens communs.

2) Les Groupements de Recherche (GDR).

Un GDR regroupe des chercheurs, enseignants-chercheurs et des doctorants de
plusieurs laboratoires associés (ou non) au CNRS. Il incite ceux-ci à la
mobilité scientifique et géographique.

- Un GDR pluridisciplinaire est créé dans un domaine où les mathématiques
rencontrent d'autres sciences; il a pour but de soutenir cette interaction.
Un tel GDR n'a, en principe,  pas vocation à être renouvelé plus d'une fois

- Un GDR thématique est un réseau national (voire européen). Les priorités
d'un tel GDR sont la formation et la mobilité des jeunes. Un réseau peut
durer plus longtemps à condition de ne pas s'enfermer dans la routine.

3) Les Unités de Service.

Ce sont des structures de caractère national au service de l'ensemble de la
communauté mathématique.

Les deux premières représentent un choix stratégique d'ouverture
internationale pour la formation des jeunes chercheurs français en
mathématiques.

- L'Institut Henri Poincaré (IHP), dont la cotutelle est l'université Paris
VI, est la maison des mathématiques. Le CNRS est particulièrement impliqué
dans le Centre Emile Borel , qui organise des semestres à thèmes en
mathématiques et physique théorique, et dans la bibliothèque de l'IHP.

-Le Centre International de Rencontre Mathématiques (CIRM), dont la
cotutelle est la Société Mathématique de France, accueille des rencontres
thématiques, de courte durée. La bibliothèque du CIRM est soutenue en
cohérence avec les autres unités de recherche en mathématiques de
Marseille.

- La Cellule Math-Doc et la Bibliothèque Jacques Hadamard d'Orsay ont pour
cotutelles respectives l'université Joseph Fourier (Grenoble) et
l'université Paris 11 (Orsay). Sous des formes différentes et
complémentaires, ces deux unités ont pour mission d'optimiser (développer,
moderniser) les moyens documentaires mis à la disposition des
mathématiciens en France.

- L'UMS Médicis, dont la cotutelle est l'Ecole Polytechnique, est un centre
de calcul formel dont les ressources et l'expertise sont au service des
mathématiciens.

- L'UPS "Archives de la Création Mathématique" organise et gère les
archives mathématiques mises à la disposition de la communauté (cette unité
vient d'être créée pour l'ouverture des archives Bourbaki).

J'espère que cette mise au point contribuera à la qualité de notre
collaboration.

Cordialement, Ch.P.

ps: merci de diffuser ce texte dans
votre laboratoire.

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Christian Peskine, Directeur adjoint
Departement Sciences Physiques et Mathématiques
Centre National de la Recherche Scientifique
3-5, rue Michel-Ange, 75794 Paris Cedex 16
Tél: 0144964254
Fax: 0144965008
email: christian.peskine@cnrs-dir.fr
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Institut de Mathématiques de Jussieu
UMR 7586, CNRS, Univ. P6 et P7
case 247,
4, place Jussieu 75252 Paris Cedex 05.
Fax: 0144277321
email: peskine@math.jussieu.fr

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